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欢享汇 | 头部餐企集体去全职化：灵活用工的账怎么算清？

欢享汇，专为企业领袖、高层管理者及人力资源精英精心策划的知识共享圈。

人力资源新闻速递｜3分钟掌握本周国内人力快讯

1.三部门：关于加强失业保险有关工作的通知该通知旨在通过优化失业人员申领服务、推动稳岗返还等惠企政策高效直达，进一步提升失业保险工作的规范化与便捷化水平。同时，强调加强部门间数据共享与协同监管，严厉打击违规领取行为以维护基金安全，切实保障参

灵活用工，让企业在新业务试水中轻装上阵

企业要创新、要拓展新业务，但最大的障碍往往不是想法不够好，而是不敢试。原因很简单：新业务前景不明，如果先招一批全职员工，业务跑不起来就得裁人，成本高、风险大、还伤团队士气。灵活用工恰恰为新业务试水提供了一条轻装上阵的路。当企业打算开辟一条新

劳务派遣让企业用工“随用随取”

企业经营最大的不确定性，就是业务量的波动。旺季来了人手不够，订单不敢接；淡季来了人满为患，工资照发、社保照交，利润被吃掉一大块。这种“旱涝不均”的用工困境，靠自聘永远解决不了——因为你不可能今天招一百人、明天裁一百人。但劳务派遣可以。劳务派

物流快递行业劳务派遣案例——双十一爆仓期如何三天补上千人

物流快递行业是劳务派遣的超级大户，尤其是每年双十一、618期间，包裹量暴涨3到5倍，分拣中心、转运站、末端网点全部面临严重缺人。自聘根本来不及，临时工又不稳定，劳务派遣成了最可靠的解决方案。某华东地区的大型快递分拣中心，日常操作工约400人

人力外包如何影响企业文化？正面与负面都要看清

很多管理者担心，大量使用人力外包会不会稀释企业文化，让正式员工和外包员工之间产生隔阂。这种担忧并非多余，但也不是无法化解。关键在于如何设计和执行外包策略。先说负面影响。如果企业把大量一线岗位外包，外包员工和正式员工同在一个办公室，干的活差不

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